2015年2月14日，阳光明媚，春意暖阳，合肥至开医药2014年销售总结会议在悦家汇豪胜利召开!

　　2014年，至开医药全年底价销售突破4000万元，2015年计划销售1.5亿元，本次大会针对2014年销售过程中出现的问题进行深刻总结和剖析，各区域经理、公司客服部、采购部、财务部、销售管理办公室、储运部等相关部门相继发言，对本部门工作进行总结和15年的计划进行阐述，重点讨论各职能部门内部流程如何协调和简化，各职能部门如何为销售保驾护航，大家纷纷献言献策，气氛热烈祥和，销售部对2015年销售任务进行细致分解，落实到每个代理商，落实到每个产品，落实到每一家医院。

　　公司总经理卫平来先生对大会进行了主旨发言，1、2014年存在问题和不足，2015年如何改进? 2、2015年规范队伍和管理制度建设，3、部门定人定岗，薪酬制度调整，部门经理实行年薪制，所有人员跟销售业绩捆绑考核，4、2015年至开医药营销管理制度讲解，5、2015年销售如何突破，有哪些措施支撑，江苏省销售现状分析，以及OTC市场启动现状，6、与销售部签订销售责任状。

　　经过本次会议，大家统一了思想，明确了目标任务，各销售经理都卯足了一身劲，个个擦拳磨掌，准备2015年大干一场。

　　2015，至开医药已经准备好了!